Aus der präzisen Kenntnis der Bedürfnisse und Prozessziele werden sie bestimmt. So erleben die Teilnehmer einen kurzweiligen effektiv zielführenden Prozessablauf. Unsere Methoden unterscheiden wir nach personen-, gruppen- und großgruppenorientierten.
Personenorientierte Verfahren sind beispielsweise Einzelgespräche, Coaching&Supervision, Mediation, Persönlichkeitsanalyse, Meditation, Entspannungsübungen, Stressabbau- und Energieaufbau. Wir setzen sie in Verbindung mit einer Visualisierung der Tatsachen und Ergebnisse.
Gruppenorientierte Verfahren sind Diskussionen, Gruppencoaching&Supervision, Moderation, Mediation, Teamanalysen, Methoden zur Kreativitätsförderung, systemische Aufstellungen, Mediation, zielführende Körperübungen und Spiele, Entspannungsübungen, Vernetzung, AGENDA 21- Prozesse, wobei wir wiederum Wert auf die Visualisierung legen und hier zumeist mit der Metaplanmethode arbeiten.
Großgruppenorientierte Verfahren umfassen alle Methoden der gruppenorientierten Verfahren, ergänzt durch speziell für Großgruppen entwickelte Instrumentarien. Dazu gehören die Zukunftswerkstätten, Planungszellenverfahren, Perspektivenwerkstätten, die Zukunftskonferenz, Planning for Real, Open Space und wertschätzende Befragungen. Sie bieten sich an z.B. bei Stadt- und Regionalentwicklungsthemen, zu Fragen der Technikfolgenabschätzung, Klimafolgenabschätzungen und Schlussfolgerungen daraus, grundlegenden ökonomischen oder ökologischen und sozialen Entscheidungen oder auch an politischen Weggabelungen. Sie leiten Wandlungsprozesse ein und erzeugen durch eine professionelle Moderation Vertrauen sowohl zwischen den Akteuren als auch zwischen den Akteuren und dem Umfeld. Aus diesem Vertrauen erwachsen gemeinsame Visionen und die Fähigkeit zu synergetischem Handeln.
Gewusst wie - Dynamik erleben - Stärken entwickeln - Erfolge realisieren